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集團要聞

再動員,再發力,再提升!江蘇省建集團2019半年度工作會議在寧召開

發布時間:2019-07-15

7月14日,江蘇省建集團召開2019半年度工作會議,集團公司董事長陳正華、總裁仇天青出席會議并講話。集團公司機關中層及以上干部,各基層單位主要負責人90余人在主會場省建大廈參加了會議。

會議的主要任務是,學習傳達落實綠地集團半年度工作會議精神,認真總結分析集團上半年工作,研究部署下半年任務,動員集團上下認清形勢,排除萬難,全面完成全年的各項任務指標。

陳正華董事長發表重要講話,充分肯定了集團上半年各項工作取得的成績,并傳達了綠地集團半年度工作會議精神。他指出,上半年,集團公司市場開拓、管理提升等各項重點工作有序推進,取得了新成效、新進展。主要有兩個方面的亮點:經營效果明顯,大型公建項目、政府投資項目、基礎設施項目、海外項目等取得重大突破,業務結構得到了較大的完善;“五大板塊、十大引擎”的戰略構架在逐步發力,兩級法人治理結構的優勢逐步彰顯。

關于下半年工作,陳正華董事長強調,面對復雜多變的外部形勢,集團上下要主動作為,圍繞全年的奮斗目標,精準施策,確保在市場開拓、產業轉型、優勢塑造以及高質量發展上再求新的突破。重點有三個方面:一是在市場開拓上再發力,為來年的發展創造好條件;二是在獲取資金上再發力,為江蘇省建的發展創造更大的空間;三是在企業內部管理上再發力,確保江蘇省建高質量地發展,使省建品牌更亮、含金量更高。

仇天青總裁在講話中全面總結了集團上半年主要工作情況。他指出,上半年集團上下圍繞各項目標任務,鼓足干勁,奮力拼搏,新簽合同額、營業收入、利潤總額等主要經營指標均實現“時間過半、任務過半”的目標,繼續保持了良好的快速發展態勢。重點有四個方面工作亮點:一是,經營工作力度不減,結構不斷優化;二是區域總部公司化建制初見成效;三是綠色智造產業基地建設有序推進;四是獲得了綠地控股集團以及上級主管部門的多項表彰。

仇天青總裁指出,下一步,一是要緊盯目標,壓實責任,凝心聚力謀發展。要強化重點引擎的作用、強化重大客戶的跟蹤,強化市場布局的優化,強化正向激勵的落實。二是要審時度勢,創新舉措,千方百計提質量。要全力提升項目拓展的質量,提升資金管控的質量,提升項目管理的質量和提升法務工作的質量,不斷提升各項工作的整體效果。

會上,第二工程公司、同力集團重點交流了上半年工作經驗體會,江蘇交工、北方區域公司匯報了下半年目標思路及主要舉措;集團高管蔣寧、郭擁軍、高寶儉、朱雙海分別就市場開拓、財務管理、工程管理、風險管控等工作作了專題講話。

會議對集團上半年生產經營工作取得突出業績的單位進行了表彰,第二工程公司、同力集團被授予“卓越貢獻獎”稱號,江蘇交工、南京港港務工程公司、萬載瑞辰地產被授予“銳意進取獎”稱號。

集團各駐外分支機構通過視頻會議系統收看收聽了會議。

會議現場

陳正華董事長發表講話

仇天青總裁作工作部署

集團公司執行副總裁蔣寧等就分管工作作專題講話

集團副總裁、第二工程公司董事長沈淦等作大會交流發言

陳正華董事長為獲得“卓越貢獻獎”單位頒獎

陳正華董事長為獲得“銳意進取獎”單位頒獎


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